通知公告 当前所在位置:首页 >> 新闻动态 >> 通知公告
“数字城市治理论坛”征文启事
发布时间:2021-05-25 点击次数:4751
分享到:


数字技术的快速发展已经对国家、社会及其运行产生了深远的影响(Meijer, 2015;Vial, 2019;米加宁等,2020),越来越多的城市政府和管理机构致力于推进治理创新,将新技术应用于治理实践中,以期改善公共服务(Lee, 2010;Li & Feeney, 2014; Da et al., 2019)。

 

当前中国城市数字治理创新此起彼伏,诸如北京“接诉即办”、上海“一网通办”与“一网统管”、香港“一站通”等,越来越多的城市治理数字化转型实践(马亮,2021;孟天广等,2021;谭必勇和刘芮,2020;王程伟和马亮,2020;翟文康等,2020;赵勇和曹宇薇2020;Thomson,2019),生动诠释了数字时代的城市治理的新形态。

 

大数据传感器、计算系统、人工智能、区块链和5G等新技术的应用提升了公共服务的绩效(吴建南和孔晓勇,2008;Tang & Ho,2019),也加速了充满善德与信任的社会的形成(孟庆国等,2021),还重塑了政府组织形态组织间关系和城市治理模式。当然,数字工具和平台的使用也引起了新的治理风险和道德挑战(Makasi, et al. 2021)。

 

面对城市数字化转型的机遇和挑战,香港城市大学公共政策系、清华大学国家治理研究院、上海交通大学中国城市治理研究院联合《电子政务》编辑部、《公共管理学报》编辑部与《城市治理研究》编辑部,欢迎来自全球的学者和实践者围绕“城市治理数字化转型”开展跨学科和跨区域的交流对话。拟探讨主题包括但不限于以下内容:

l经济、社会和文化背景等因素如何影响城市治理数字化转型进程?

l公共部门在领导和规范数字化转型方面应该扮演何种角色?数字化转型如何实现跨部门、跨区域的协同治理?

l城市治理数字化转型的数据如何共享? 

l城市治理数字化转型对公共服务供给有何影响?

l不同国家和城市有哪些数字化转型最佳实践以及经验和教训?

l数字化转型对公共部门的组织结构和管理策略有什么影响?这些影响是否因组织类型、服务性质和社会背景而不同?

l改革倡导者如何鼓励社会公众接受数字化转型,并克服变革的障碍和阻力?

 

有兴趣者请于2021年6月10日前提交800字左右的摘要(含参考文献)至邮箱cszl@sjtu.edu.cn联系人:邓老师,电话:021-62932085。论坛将于2021年6月采用线上线下结合的方式在上海召开,基于专家评审,投稿者或特邀作者将应邀在论坛演讲,优秀论文将在《电子政务》、《公共管理学报》与《城市治理研究》等推荐发表。

 

香港城市大学公共政策系

清华大学国家治理研究院

上海交通大学中国城市治理研究院

《电子政务》编辑部

《公共管理学报》编辑部

《城市治理研究》编辑部

2021年5月25日

 

参考文献:

1. Da Cruz N F, Rode P, McQuarrie M. New urban governance: A review of current themes and future priorities[J]. Journal of Urban Affairs, 2019, 41(1): 1-19.

2. Lee J. 10 year retrospect on stage models of e-Government: A qualitative meta-synthesis[J]. Government information quarterly, 2010, 27(3): 220-230.

3. Li M H, Feeney M K. Adoption of Electronic Technologies in Local U.S. Governments: Distinguishing Between E-Services and Communication Technologies[J]. American Review of Public Administration, 2014, 44(1):75-91.

4. Makasi T, Tate M , Desouza K C , et al. Value–Based Guiding Principles for Managing Cognitive Computing Systems in the Public Sector[J]. Public Performance & Management Review, 2021(2):1-31.

5. Meijer A. E-governance innovation: Barriers and strategies[J]. Government Information Quarterly, 2015, 32(2): 198-206.

6. Tang T , Ho T K . A path-dependence perspective on the adoption of Internet of Things: Evidence from early adopters of smart and connected sensors in the United States[J]. Government Information Quarterly, 2019, 36( 2):321-332.

7. Thomson S . Governance and Digital Transformation in Hong Kong[M].  2019.

8. Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda[J]. The Journal of Strategic Information Systems, 2019, 28(2): 118-144.

9. 米加宁,章昌平,李大宇,徐磊.“数字空间”政府及其研究纲领——第四次工业革命引致的政府形态变革[J].公共管理学报,2020,17(01):1-17+168.

10. 马亮.数据驱动与以民为本的政府绩效管理——基于北京市“接诉即办”的案例研究[J].新视野,2021(02):50-55+120.

11. 孟庆国,崔萌,吴晶妹,张楠.政府公信力的伦理解释与建构——数字治理价值实现的基础理论[J].中国行政管理,2021(02):14-20.

12. 孟天广,黄种滨,张小劲.政务热线驱动的超大城市社会治理创新——以北京市“接诉即办”改革为例[J].公共管理学报,2021,18(02):1-12+164.

13. 谭必勇,刘芮.数字政府建设的理论逻辑与结构要素——基于上海市“一网通办”的实践与探索[J].电子政务,2020(08):60-70.

14. 王程伟,马亮.压力型体制下绩效差距何以促进政府绩效提升——北京市“接诉即办”的实证研究[J].公共管理评论,2020,2(04):82-109.

15. 吴建南,孔晓勇.信息技术、内部流程与组织绩效——面向中国某市级政府部门的实证研究[J].中山大学学报(社会科学版),2008(03):142-150+208.

16. 翟文康,李芯锐,李文钊.界面重构:迈向超大城市有效治理的路径选择——以“接诉即办”的大兴经验为例[J].电子政务,2020(06):42-54.

17. 赵勇,曹宇薇.“智慧政府”建设的路径选择——以上海“一网通办”改革为例[J].上海行政学院学报,2020,21(05):63-70.